Painel executivo · Cabo Frio (CFB)

Resumo para decisão do dia

Caixa, OS com criticidade, fila de compras e contratos — alinhados à competência vigente e ao que exige ação imediata.

  • Integração ativa
  • 4 itens na fila de aprovação
  • Dados ilustrativos (demo)

Indicadores do período

Números consolidados para leitura executiva. Detalhes ficam nos módulos correspondentes.

Caixa operacional
R$ 1,2M
Cobertura ~3,5 meses
OS críticas abertas
3
2 com compra ou vistoria pendente
Cotações pendentes
12
4 com decisão hoje
Contratos
18 ativos
2 renovações · 1 janela crítica (29 d)
Compras em análise
4
Processos com SLA apertado
Compliance MOPS/NOPROS
98%
2 pendências monitoradas

Rotina, riscos e agenda

O que a equipe precisa endereçar agora e o que está no calendário.

Checklist do dia

  • Triar OS-089 (pista) e confirmar janela com solo.
  • Decidir PC-2026-041 (avaliar reserva de capital).
  • Revisar inadimplência e competência em contas a receber.

Alertas prioritários

OS-077: atraso de peças · hangar 2 contratos em janela de renovação (90 dias)

Agenda

Comitê de risco (compras)
Alinhamento jurídico
Checkpoint pavimento

Operação e decisões

Panorama financeiro-operacional do dia ao lado da fila do que precisa de desbloqueio.

Panorama do dia

Consolidado

Fila de decisões

PC-2026-044 · asfalto frioHoje
Urgência ligada à OS-089 e janela de manutenção da pista.
CT-2024-089 · facilities29 dias
Renovação: alinhar jurídico, compras e operação.
OS-077 · bomba drenagemMonitorar
Aguardar fornecedor para não ampliar risco.

Fluxo de trabalho e monitoramento

Atalhos para módulos, acompanhamento de processos e saúde da operação.

Acesso rápido

Módulos

Indicadores financeiros rápidos

Receita acumulada (mês)R$ 572.000
Despesas operacionaisR$ 348.300
Orçado × realizado93% aderente
Liquidez imediata1,84

Compras, contratos e TRCS

Processo Origem Status Próximo passo
PC-2026-044 TRCS-2026-014 / OS-089 Aprovação crítica Emitir OC após decisão
CT-2025-012 Contrato guarda-chuva Ativo Monitorar saldo e SLA
TRCS-2026-018 Reposição elétrica Em validação Consolidar cotações

Orçamento por centro

Operação de pistas76%
Facilities48%
Administrativo / RH59%
TI / infraestrutura24%

Últimas movimentações

Log
Nova OS (Telegram)
OS-089 · Pista 2 · há 5 min
Pagamento liberado
NF-e 15432 · Asfalto Rápido BR

Saúde da operação

OS dentro do SLA89%
Compras com contrato guarda-chuva85%
Compliance MOPS/NOPROS98%
Riscos críticos abertos2

Vencimentos e obrigações

A pagar (hoje)R$ 12.300
AtrasadosR$ 47.404
Recebimentos pendentesR$ 132.600
Impostos retidos (mês)R$ 8.067
Reserva sugeridaR$ 50.000

Governança e evidências

Biblioteca MOPS/NOPROS4 dossiês
Busca e upload de evidências habilitados.
Fornecedor críticoRevisão em atraso
Atualizar avaliação trimestral para rastreabilidade.
OS-077 · vistoria finalPendente
Impacta encerramento da OS e conformidade documental.

Módulo Financeiro e Custos

Saldo em Caixa
R$ 1.245.000
Clique para abrir indicadores
Contas a Receber
R$ 218.400
Clique para ver receitas declaradas
Contas a Pagar
R$ 163.900
Clique para ver obrigações
Margem Operacional
38,6%
Clique para abrir indicadores

Demonstrações contábeis — visão completa (clique para abrir)

Fluxo de caixa projetado (7 dias)

Composição das entradas previstas por origem, com totais e comparativo de saídas no mesmo período — visão pronta para reunião.

Entradas (7d) R$ 1.248.000 soma das origens abaixo

Entradas por origem (projeção)

  • Tarifas e taxas aeronáuticas 35% R$ 436.800
  • Concessões e comércio (diversos) 25% R$ 312.000
  • Locação (hangares, solo, estacion.) 15% R$ 187.200
  • Handling, rampa e carga 12% R$ 149.760
  • Outras receitas operacionais 13% R$ 162.240

Saídas previstas (7d)

R$ 891.200

Fornecedores, folha, utilidades, tributos e contratos

Saldo líquido projetado

+ R$ 356.800

Entradas − saídas · confortável para caixa e reservas

Referência: movimentação concentrada na sexta-feira (tarifas e boleto de concessões). Comparativo semana anterior: entradas +3,2%, saídas +0,4%.

Contas a Pagar

Contas a Receber

DRE Gerencial

A DRE agora inclui percentuais, exportação e comparação horizontal mês a mês para análise executiva ESAERO.

Nome da Conta Contábil Classificação Valor (R$) % s/ rec. Excluir
RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO: R$ 0,00 0,0%

Comparativo horizontal mês a mês

Visão analítica ESAERO

Análise por Centro de Custo

Operação de PistasR$ 185.000
FacilitiesR$ 94.300
Administrativo / RHR$ 110.000
TI / InfraestruturaR$ 45.500

Alertas Financeiros

11 títulos vencem em até 7 diasAtenção
Fluxo de quinta abaixo da médiaRisco
Receita recorrente estávelOK

Resumo Executivo

Lucro bruto estimadoR$ 291.570
Lucro líquido estimadoR$ 173.870
Burn rate mensalR$ 348.300
Capacidade de caixa3,5 meses

Conciliação MOPS e NOPROS

Conciliação operacional entre requisitos normativos, evidências e processos internos em aberto.

Itens conciliados
42
94% conformidade
Pendências MOPS
3
Ação em 48h
Pendências NOPROS
2
Ação em 72h
Risco operacional
Baixo
Monitorado

Matriz de Conciliação

Requisito Fonte Processo vinculado Evidência Status
Controle de manutenção de pista MOPS OS-089 / PC-2026-044 Checklist + fotos + TRCS Conforme
Gestão de fornecedores críticos NOPROS CT-2025-012 SLA + aditivo + medição Em revisão
Plano de contingência operacional MOPS OS-077 Plano parcial anexado Pendência

Pendências Prioritárias

OS-077 sem evidência finalAlto
Necessário anexar laudo e registrar aceite operacional no NOPROS.
Fornecedor crítico sem revisão trimestralMédio
Atualizar avaliação de performance para manter compliance.

Ações sugeridas

Abrir OS corretiva
Revisar compras vinculadas
Validar contratos relacionados

Cadastro e Controle de Aeroportos

Macro (aeródromo): Aeroporto de Cabo Frio (CC raiz) — toda a árvore de centros fica vinculada a esta unidade no demonstrativo.
Manutenção Administração Recursos humanos Operação
Centros Ativos
14
12 com orçamento vigente
Acima do Orçado
3
Requer revisão
Maior Consumo
Pistas
R$ 185 mil
Gestores Vinculados
9
Cobertura completa
Cadastro de Aeroportos
Cadastre aeroportos e acompanhe gestor, orçamento, status e vínculo operacional de cada unidade.
Sincronizado com financeiro
Código Aeroporto cadastrado Gestor Orçamento Status Ação

Regras de Controle

Obrigatoriedades
Código único, gestor responsável, natureza do gasto e orçamento anual.
Integrações
Compras, contratos, OS e DRE podem apontar despesas por centro de custo.

Acompanhamento Orçamentário

Operação de Pistas76%
Facilities48%
TI / Infraestrutura62%

Campos de Governança

Natureza de despesaOperacional / CAPEX / OPEX
Gestor aprovadorObrigatório
Permite compras?Sim / Não
Permite OS?Sim / Não
Bloqueio por excessoAutomático

Gestão de Contratos

Contratos Ativos
18
Carteira consolidada
Vencendo em 30 dias
3
Ação imediata
Valor Comprometido
R$ 2,4M
78% da carteira
Aderência de SLA
91%
+4 p.p.
Carteira Contratual (Receitas x Pagamentos)
Separação entre contratos de receita e de pagamento com vigência, saldo e risco por fornecedor
Atualizado hoje 08:42
Contrato Fornecedor Objeto Natureza Saldo Vigência Risco
Contrato em Destaque: CT-2025-012
Asfalto Rápido BR | guarda-chuva para manutenção de pistas e insumos críticos
Em conformidade
Valor Global
R$ 500k
Consumido
R$ 260k
Saldo
R$ 240k
Execução financeira do contrato52%

Se a execução projetada ficar negativa em relação ao orçado, a governança pode sugerir realinhamento de escopo, aditivo ou renegociação com análise financeira (demonstração).

Responsável Interno
Paula Nascimento
Coordenação de Compras e Contratos
Renovação (90 dias)
Avaliar em 90 dias
Baseado em SLA, preço e sinistralidade

Medições, Aditivos e Obrigações

Bloco Status Última atualização Observação
Medição mensal Concluída 12/04/2026 Recebimento validado com NF-e e ordem de compra
Aditivo financeiro Em análise 10/04/2026 Solicitação de ampliação de escopo em 8%
Requisitos jurídicos Sem pendências 08/04/2026 Documentação societária e fiscal válida
Cláusulas de SLA Atenção 11/04/2026 1 evento com atraso superior ao contratado

Notificações de Renovação (90 dias)

CT-2024-089Vence em 29 dias
Notificação já enviada para Jurídico, Compras e Gestor do contrato.
CTR-REC-2026-018Vence em 86 dias
Janela de renovação aberta com alerta preventivo de 90 dias.

Riscos Contratuais

Contrato CT-2024-089 vence em 29 diasAlto
Necessário iniciar processo de renovação ou nova contratação para não afetar facilities.
Cláusula de reajuste pendenteMédio
Fornecedor Infra Total solicitou revisão do índice aplicado no trimestre.
Documentação acessória para auditoriaBaixo
Atualização cadastral agendada para próxima revisão sem impacto operacional.

Linha do Tempo do Contrato

Assinatura contratual concluída15/01/2025 | Diretoria + Jurídico
Primeira ordem vinculada ao contrato02/02/2025 | PC-2025-011
Evento de atraso registrado18/03/2026 | SLA excedido em 16h
Renovação preventiva programadaOut/2026 | Revisão de performance e pricing

Resumo de Compliance e SLA

Aderência documental100%
Entrega dentro do prazo91%
Economia vs mercado8%

Criação de Contrato

Cadastro do Instrumento Contratual
Defina fornecedor, objeto, vigência, centro de custo, valor global, reajuste, garantias e demais premissas do contrato.
Rascunho em edição

Fluxo de Aprovação e Governança

Compras
Marina Albuquerque
Diretoria de Suprimentos
Jurídico
Carlos Menezes
Jurídico Corporativo
Validação Status Responsável
Alçada financeira Concluída Financeiro
Documentação do fornecedor Aguardando anexos Suprimentos
Revisão da minuta Pendente Jurídico

Upload de Arquivos do Contrato

Suba minuta, proposta comercial, certidões, anexos técnicos, planilhas, pareceres e documentos complementares.

Aceita múltiplos arquivos: PDF, DOCX, XLSX, JPG e PNG
minuta_contrato_ct_2026_021.pdf
PDF • Jurídico • revisão 1
Minuta
proposta_comercial_infrapistas.xlsx
Planilha • Suprimentos • anexada hoje
Comercial

Resumo de Formalização

Prazo contratual12 meses
Pagamento30 dias após medição
ReajusteIPCA anual
Multa por atraso2% + mora diária
Garantia5% do contrato

Checklist do Dossiê

Proposta comercial assinadaOK
Certidão trabalhistaPendente
Qualificação técnicaEm coleta
Mapa comparativoAnexado

Módulo Jurídico e Compliance

Processos Ativos
42
31 judiciais, 8 administrativos, 3 licitações
Prazos Críticos
6
3 recursos e 3 sessões
Impacto Financeiro
R$ 1,18M
Provisionado com Financeiro
Contratos com Aditivo
4
2 reajustes, 2 repactuações
Classificação dos Processos Jurídicos
Toda entrada jurídica será classificada antes de seguir para prazos, anexos, provisão financeira ou governança.
Novo fluxo
Judiciais
Demandas em órgãos do Judiciário com acompanhamento de movimentações, prazos e risco.
Trabalhistas Criminais Cíveis Tributários
Administrativos
Fiscalizações, autos de infração, notificações e respostas perante órgãos públicos.
Fiscalização Auto de infração
Licitações
Editais, impugnações, sessões, habilitação, planilhas e revisão documental.
Pregão Concorrência
Contratos
Contratos, aditivos, reajustes, repactuações, encerramentos e alertas de renovação.
Aditivos Renovações

Fluxo de Enquadramento

Registro inicial do processoOrigem, responsável, unidade e documento base
Classificação obrigatóriaJudicial, Administrativo, Licitação ou Contrato
Subclasse quando judicialTrabalhista, Criminal, Cível ou Tributária
Distribuição para workflowPrazos, anexos, financeiro, alertas e histórico
Prazo de recurso termina em 2 dias
Processo trabalhista `0003481-44.2026.5.01.0007` aguarda validação final do parecer para interposição.
Sessão de licitação agendada
Pregão `LIC-2026-014` ocorre em `18/05/2026`, com checklist documental ainda pendente.
Contrato com encerramento próximo
Contrato `CT-2024-089` encerra em 29 dias e exige decisão sobre renovação, reajuste ou nova contratação.

Extrato do processo (judicial — exemplo)

Processo
0003481-44.2026.5.01.0007
Partes
Reclamante: João A. / Reclamado: ESAERO CFB
Objeto
Reclamação trabalhista (horas extras, adicionais)
Valor da causa
R$ 420.000,00
Recurso / instância
2ª grau (TST em eventual sequência)

Pagamentos processuais (provisionar)

Depósito recursalR$ 7.200
Depósito judicial (honorários)R$ 0
Custas e diligênciasR$ 1.850
Perito / perícia (quando houver)—

Lançamentos vinculados ao módulo financeiro para rastreio de competência (mês) e apropriação de custo.

Controle de Ordens de Serviço

OS Abertas
18
3 críticas
Em execução
7
4 dentro do SLA
Aguardando compras
5
2 com impacto operacional
SLA médio
86%
+8 p.p.
Manutenção de ativos: ligue OS a plano de manutenção, calendário e compras. OS-077 atrasada: verificar TRCS/OC e impacto de capital.
Triagem / Pendente 0
Em Execução 0
Aguardando Peças / Compras 0
Concluído 0

Acompanhamento das Ordens de Serviço

OS Área Equipe Prazo Custo estimado Status
Ficha Operacional da OS-089
Registro completo desde abertura, triagem, execução, compras vinculadas, evidências e encerramento.
Crítica
Ativo / Local
Pista 2 • Cabeceira Norte
Responsável
Coord. Marcos Almeida
Centro de custo
CC-101 • Operação de Pistas
SLA
4h para contenção inicial

Trilha de Acompanhamento

Abertura da OS no Telegram com foto e geolocalização07:12 • Eng. Marcos
Triagem operacional e classificação crítica07:22 • Coordenação Operacional
Reserva de equipe e vínculo ao processo de compra PC-2026-04107:48 • Suprimentos e Manutenção
Aguardando recomposição final e vistoria de encerramentoPrevisão 15:40

Checklist e Evidências

Criação de Ordem de Serviço

Código sugerido
OS-2026-104
Numeração automática por sede
SLA previsto
4h
Ocorrência operacional crítica
Centro de custo
CC-101
Operação de Pistas
Integrações
3
Compras, Telegram e evidências
Identificação e Triagem Inicial
Cadastro completo da OS com criticidade, origem da solicitação, rastreabilidade operacional e vínculo com ativo/local.
Pré-classificação crítica
1. Abertura
2. Triagem
3. Execução
4. Encerramento
Materiais, Serviços e Recursos
Item / Serviço Qtd. Unidade Origem Custo estimado Ação
Ação de suprimentos
Vincular automaticamente à compra se item não existir em estoque mínimo.
Mão de obra
Apontamento previsto: 10h engenharia, 6h equipe solo e 2h fiscalização.
Checklist de Execução e Liberação
Critérios para início, segurança da área, encerramento e conformidade com MOPS/NOPROS.
Obrigatório para conclusão
Anexos, Evidências e Comunicação
Centralização de imagens, laudos, croquis, medições e arquivos enviados na abertura da ocorrência.
Rastreabilidade ativa
Aceita PDF, planilhas, laudos, memoriais e documentos de apoio.
Envie fotos da abertura, execução, antes/depois e vistoria final.
Resumo Operacional
Visão consolidada da OS antes do envio para triagem e execução.
Prioridade final
Alta, com gatilho para escalonamento automático em 30 min.
Centro de custo
CC-101 • Operação de Pistas
Compra vinculável
Sim, se estoque de recomposição estiver abaixo do mínimo.
Responsável inicial
Coordenação Operacional de Cabo Frio

Linha do Fluxo

Abertura com dados do solicitante e geolocalizaçãoOrigem: Telegram / app operacional
Triagem técnica define criticidade, equipe e SLAPrazo alvo: 15 min
Execução física com consumo de materiais e evidênciasIntegração com estoque e compras
Aceite final, vistoria e encerramento da OSAtualiza indicadores de SLA e histórico do ativo

Campos de Governança

Necessita aprovação?Sim, acima de R$ 15 mil
Notificação automáticaCCO, Engenharia e Suprimentos
Risco operacionalAlto
Prazo de revisão30 min
Encerramento exige foto?Obrigatório

Ações Rápidas

Configurações do Sistema

Gerencie suas preferências, segurança, acessos e integrações.

Alteração de Senha

Políticas de Segurança Globais

Autenticação em Dois Fatores (2FA)

Exigir 2FA para todos os usuários com perfil de Administrador.

Bloqueio de Conta

Bloquear acesso após 5 tentativas de login inválidas.

Sessão Inativa

Encerrar sessões ativas após 30 minutos de inatividade.

Acesso Restrito por IP

Permitir login apenas através da VPN corporativa da ESAERO.

Criação e Gestão de Usuários
Cadastre novos usuários, defina papel, unidade, módulos acessíveis e status de acesso.
Nome / E-mail Perfil Unidade Status Ações

Matriz de Perfis e Permissões

Perfil Dashboard Financeiro OS Contratos Configurações
Integrações com Telegram
Gerencie bots, webhooks, tokens e rotas de mensagens para o SIGAERO.
Bot conectado

Rotas Ativas (Webhooks)

Criação de OS via Telegram

Permite que usuários abram chamados operacionais enviando mensagens e fotos.

Aprovação de Compras

Envia botões inline (Aprovar/Recusar) diretamente no chat da gerência.

Central de Notificações

Vencimento de Contratos

Alertas 30, 15 e 7 dias antes do vencimento ou reajuste contratual.

OS Críticas Abertas

Notificação imediata ao gestor quando uma OS URGENTE for registrada.

Aprovações Pendentes

Resumo diário (às 08:00) de compras e pagamentos pendentes.

Módulo de Compras

Solicitações Abertas
24
8 urgentes
Cotações Pendentes
12
Ordens Emitidas
87
Lead Time Médio
4.2 dias
-1.3 dia vs mês anterior

Central de recebimento de solicitações

Solicitações recebidas hoje
9
5 via Telegram, 4 via web
Com evidência completa
7
Fotos, NF de referência e justificativa
Impacto financeiro total
R$ 143.700
Alçada em análise
SLA médio de triagem
42 min
Dentro da meta operacional

Timeline de Solicitação (SC-041)

Requisição Criada (Asfalto Frio)
[Bot] Prioridade ALTA.
Aprovação Gerencial
[Bot] Diretor Operações aprovou no Telegram.
Em Cotação com 3 Fornecedores
Asfalto Rápido BR, Vias BR e Infra Total.

Comparativo de Processos Ativos

Processo Área Etapa Valor

Solicitações em detalhe para aprovação

Solicitação Origem Justificativa Evidências Ação

Acompanhamento dos Processos de Compra

PC-2026-041
Em andamento
Asfalto frio para manutenção da Pista 2 | Solicitante: Engenharia
Solic.
Aprov.
Cotação
OC
Entrega
PC-2026-042
Concluído
Reposição de insumos de limpeza | Solicitante: Facilities
Solic.
Aprov.
Cotação
OC
Entrega

Aprovação de Pedidos de Compra

Demonstração do fluxo diário: analisar o pedido, conferir evidências e aprovar ou negar com motivação obrigatória.

Pedidos aguardando
4
2 críticos para hoje
Valor em análise
R$ 19.000
Pedido PC-2026-044
SLA restante
3h 20m
Antes da janela operacional
Status atual
Pendente
Aguardando decisão do gestor
PC-2026-044

Compra emergencial de asfalto frio para recomposição da Pista 2

Pedido originado de OS crítica, com janela de manutenção prevista para hoje às 16h.

Aguardando decisão
Solicitante Eng. Marcos Almeida Coordenação de Engenharia
Aeroporto / centro Operação de Pistas CFB · Cabo Frio
Valor recomendado R$ 19.000 Menor preço com menor prazo
Justificativa Risco operacional Buraco em pista com impacto na segurança
Itens solicitados
ItemQtd.ValorPrazo
Asfalto frio 25kg150 sacosR$ 15.0002 dias
Emulsão asfáltica20 baldesR$ 2.8002 dias
Sinalização temporária1 kitR$ 1.200Imediato
Cotações comparadas
Asfalto Rápido BREntrega em 2 dias
R$ 19.000
Infra TotalEntrega em 4 dias
R$ 21.400
Vias BREntrega em 5 dias
R$ 22.600
Checklist antes da decisão
Próximo passo
Se aprovado, o sistema emite a ordem de compra e notifica Compras, Engenharia e Financeiro. Se negado, o solicitante recebe a motivação e pode ajustar o pedido.

Criação do Processo de Compra

Identificação da Solicitação
TRCS / vinculação de compra — vinculado a processo: TRCS-2026-014 (OC futura aplica-se ao fechamento)
Competência (mês de referência): 04/2026  ·  Ref. mensal apropriação: 2026-04-CC-101

TRCS Demonstrativo

TRCS Processo Aeroporto Categoria Valor Status
TRCS-2026-014 PC-2026-044 Aeroporto de Cabo Frio (CFB) Manutenção R$ 19.000 Em validação
Itens, Quantidades e Premissas
Item Qtd Unid. Preço Ref. Prazo Ação
Fotos Demonstrativas dos Itens
Asfalto frio
Asfalto frio - referência visual
Sinalização
Sinalização e insumos de obra
Cotação e Fornecedores Selecionados
Vias BR
Entrega em 5 dias úteis
R$ 22.600
Prazo alto
Asfalto Rápido BR
Entrega em 2 dias úteis
R$ 19.000
Melhor proposta
Infra Total
Entrega em 4 dias úteis
R$ 21.400
Opção reserva
Acompanhamento do Processo
PC-2026-044
Em abertura
Responsável atual: Coordenação de Compras | SLA total previsto: 3 dias
Abertura
Validação
Cotação
Aprovação
OC
[Telegram] Processo criado por Eng. Marcos. Diretoria de Operações e Compras notificada para validação inicial.
Checklist de Governança
Resumo Financeiro
Valor de referênciaR$ 22.800
Melhor propostaR$ 19.000
Economia estimadaR$ 3.800
StatusAguardando aprovação final

Documentos ESAERO Recebidos

Central para transformar PDFs e XLS em telas do sistema sem misturar dados originais com dados demonstrativos.

Importados (mock): 8 Pendentes de contexto: 2 Última sincronização: hoje 08:00
Base ESAERO recebida

Camada documental preservada + visão estruturada

Cada arquivo fica representado como fonte original e também como dado operacional: DRE, fluxo, plano de contas, relatório Cabo Frio e referências de dashboard.

Resumo da carga

Documentos mapeados0
Fontes tabulares5
Arquivo visualIdeias Dash
OrigemCabo Frio
Preservação da fonte original

DRE ESAERO - Fonte Recebida

Estrutura fiel de `DRE financeira.xlsx` e `DRE.pdf`, com hierarquia contábil preservada.

Linhas da DRE
0
Itens estruturais
Grupos
0
Receita, custos, despesas e resultado
Fonte
XLSX/PDF
DRE financeira + DRE
Período
2026
Jan-Dez + Total
Conta / Linha original Grupo Sinal Tipo Origem

Fluxo de Caixa - Fonte ESAERO

Registros extraídos de `FLUXO DE CAIXA.pdf`, com entradas, saídas, banco, descrição e pendências fiscais.

Entradas filtradas
R$ 0
Recebimentos
Saídas filtradas
R$ 0
Pagamentos e tarifas
Saldo filtrado
R$ 0
Entrada - saída
Registros
0
Linhas exibidas
Data Centro Banco Extrato Descrição Entrada Saída Status

Plano de Contas ESAERO

Árvore pesquisável baseada no PDF original com 68 páginas.

O plano completo é extenso; esta tela mantém a estrutura de código e preserva exemplos principais extraídos da fonte. A camada de dados está pronta para receber novas linhas sem alterar o app principal.

Relatório Cabo Frio - ESAERO

Dashboard estruturado a partir de despesas, recebimentos, faturamento, impostos, contas a receber e saldos.

Saldo Cabo Frio
R$ 0
Saldo final do relatório
A receber até 30/03
R$ 0
Base do relatório
Impostos
R$ 0
Saída prevista
Provisionado
R$ 0
Encargos e provisões

Faturamento por cliente

Contas a receber

Grupos de despesas

Resultado financeiro

MêsReceitasDespesasResultado

Despesas detalhadas da fonte

ClassificaçãoFornecedorDescriçãoPagamentoNFGrupo

Perito — consulta cadastral / due diligence

Tela de apoio para exibir, em apresentação, o racional de due diligence e checagem cadastral. Os dados abaixo são ilustrativos e não consomem serviço externo em tempo real.

Status Receita (mock): ativa / regular (demonstração)
Participações societárias (público): sem alertas forçados exibidos nesta demo.
Processos (consulta pública, mock): nada crítico priorizado — referência: painel de risco reutiliza a mesma lógica do módulo jurídico.

Integre esta visão a relatórios de aprovação de compra e a renovação de contrato para manter trilha única de evidências.

✈️

Aeroporto de Teresina (THE)

Você alternou o banco de dados para a sede de Teresina.
Lógica Separada: Nenhuma OS, Compra ou DRE de Cabo Frio é visível aqui. O sistema aguarda a implantação e carga inicial de dados para esta unidade.